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中國建材總院2025年工作會議在京召開

　　1月14日，中國建材總院2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第八次會議在北京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實中央企業(yè)負責(zé)人會議、中國建材集團2025年工作會議精神，總結(jié)2024年工作，研究部署2025年工作任務(wù)。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話，中國建材集團總經(jīng)理助理、總院黨委書記、董事長郅曉作了題為《堅持科技引領(lǐng) 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力全力為集團高質(zhì)量發(fā)展增添新動能》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理侯滌洋作了題為《堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 踐行“早細精實” 全力推動總院高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐》的工作報告，黨委副書記張文進主持會議并作會議總結(jié)。集團黨委組織部（人力資源部）部長（總經(jīng)理）苗小玲、財務(wù)部總經(jīng)理張麗、科技管理部主任王重海，總院專職董事張文棟，外部董事光照宇、蘇逵，中國建材集團辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）副主任、外事辦主任劉清華，總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員李勇、宋作寶、武玉金、王帥、賈金升、文寨軍出席會議。

　　周育先作講話

　　周育先充分肯定了總院2024年各項工作。他指出，總院勇于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、努力拼搏、真抓實干，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行的巨大壓力，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新和經(jīng)營業(yè)績雙增長，為全年的工作交出了一份優(yōu)異的答卷。一是科技創(chuàng)新成果有突破。總院102專項攻關(guān)取得階段性勝利，石英玻璃、碳化硅陶瓷部件等29項性能指標達標。二是國際化數(shù)智化有亮點。總院積極推進集團與沙特阿美框架合作協(xié)議，向集團內(nèi)企業(yè)開放近500件低碳水泥專利技術(shù)。三是經(jīng)營管理質(zhì)量有提升。總院堅持“早細精實”，保持“一利”穩(wěn)定增長，“五率”持續(xù)優(yōu)化，多措并舉推進“雙增雙降”。四是戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力度。總院以關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)為驅(qū)動，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐漸牢固，實現(xiàn)新舊動能的高效轉(zhuǎn)換。五是黨建文化賦能有特色。總院政治建設(shè)務(wù)實有效，促進精準研判形勢、經(jīng)營思路創(chuàng)新，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中開辟新局、行穩(wěn)致遠。

　　周育先對總院2025年工作從“加、減、乘、除”四個維度提出了下一步工作要求。一是做加法，拓增量。在集團和總院核心主業(yè)的基礎(chǔ)上，以學(xué)科優(yōu)勢發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成具有核心競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力，進一步深化與基礎(chǔ)建材板塊的聯(lián)合創(chuàng)新，協(xié)同天山材料、中材國際，創(chuàng)新市場化機制與模式，持續(xù)深化合作共贏。以提升企業(yè)資產(chǎn)價值、增強資金流動性與資源配置效率為核心目標，加大資本運作力度。二是做減法，優(yōu)存量。要通過“股權(quán)全部退出、股權(quán)部分變現(xiàn)、股權(quán)置換”等方式積極“退”，促進C類成果能夠真正轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)以退為增，更有利于惠及所有的員工，更有利于國有資產(chǎn)保值增值，更有利于貢獻社會。三是做乘法，抓變量。要以更加創(chuàng)新開放的思維開展成果轉(zhuǎn)化，推進體制機制、商業(yè)模式的創(chuàng)新，形成以“科技創(chuàng)新”為核心的全方位創(chuàng)新。四是做除法，強質(zhì)量。要掌握科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律，善用資本運作，挖掘非經(jīng)營性資產(chǎn)，實現(xiàn)無形資產(chǎn)變現(xiàn)，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量。最后，周育先強調(diào)，要繼續(xù)做好黨建、巡視整改工作，抓好安全環(huán)保工作。

　　郅曉作講話

　　郅曉充分肯定了總院2024年取得的成績，對外部董事的勤勉盡責(zé)、各級企業(yè)股東的理解支持以及各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工的拼搏奮斗表示衷心感謝。他指出，在中國建材集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總院堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委、集團公司重大部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，始終堅守集團“中央研究院”戰(zhàn)略定位，踐行集團高質(zhì)量發(fā)展理念，落實集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，在披荊斬棘中穩(wěn)步前行，經(jīng)營業(yè)績獲得雙增長。一是堅持“早細精實”，高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基，踐行 “早細精實”，堅持“對標對表”，確保各項工作精準契合目標，穩(wěn)步推進。二是堅持面向未來，優(yōu)化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，全面統(tǒng)籌資源，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，精心布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵項目，構(gòu)建起協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。三是堅持守正創(chuàng)新，學(xué)科優(yōu)勢更加凸顯，專項攻關(guān)取得階段性勝利，眾多核心技術(shù)成果服務(wù)重大工程，強化院士專家工作站建設(shè)，積極打造新中試平臺，助力產(chǎn)業(yè)升級。四是堅持協(xié)同協(xié)作，賦能發(fā)展加速度，憑借科技合作搭建的橋梁，賦能基礎(chǔ)建材國際化，帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同搭船出海、凝聚合力，國際化發(fā)展步伐穩(wěn)健加速。五是堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，克服經(jīng)濟下行壓力，創(chuàng)新開展“雙增雙降”，快速響應(yīng)市場變化，搶占發(fā)展主動權(quán)。降本增效作用顯現(xiàn)，“一利”維持增長，“五率”整體向好，實現(xiàn)“高質(zhì)量”“穩(wěn)增長”目標。六是堅持改革轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展有效推進，創(chuàng)新激勵機制，“三能機制”持續(xù)完善落實，運行效率逐步提升。智改數(shù)轉(zhuǎn)，統(tǒng)建速贏項目全面建成，數(shù)智化轉(zhuǎn)型卓有成效。七是堅持黨建領(lǐng)航，嚴管厚愛深入人心，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，黨建基層基礎(chǔ)不斷夯實，厚植文化根基，干部人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強，堅持“發(fā)展成果惠及每一名員工”。

　　郅曉深入分析了總院面臨的機遇和挑戰(zhàn)，厘清了總院高質(zhì)量發(fā)展的重點任務(wù)，一是作為集團的“中央研究院”，要為集團基礎(chǔ)建材板塊的產(chǎn)業(yè)提升、效益提升提供更大科技支撐；二是跳出固有思維，加大民品開發(fā)力度，提升經(jīng)營效率效益；三是抓好全面創(chuàng)新，真正形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良好局面；四是樹立股權(quán)開放意識，建立研發(fā)與產(chǎn)業(yè)相互支撐的良性機制。

　　郅曉結(jié)合周育先董事長在集團2025年工作會議《堅定信心砥礪奮進》報告中，提出的“加、減、乘、除”工作要求，明確了2025年總院主要工作任務(wù)：一是做好加法和減法，落實有進有退。進一步強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，落實集團整體戰(zhàn)略部署，進一步確立“十五五”規(guī)劃目標。掌握產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律，準確把握投資時機，提升投資精準度，以有效投資推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實集團“海外十年再造”，深度協(xié)同加快國際化發(fā)展，加強海外專利標準布局，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)屬地化發(fā)展。聚焦效率優(yōu)先和效益優(yōu)先，持續(xù)開展“雙增雙降”和“兩金”壓降，進一步完善考核機制，強化落實班子成員專項考核和激勵。二是做好乘法和除法，改革創(chuàng)新賦能。緊密圍繞七大學(xué)科，完善學(xué)科建設(shè)機制，持續(xù)加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究布局。建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，堅持做集團戰(zhàn)略總綱的踐行者、推動者、引領(lǐng)者。深度推進協(xié)同，助力集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力賦能水泥、雙碳業(yè)務(wù)。持續(xù)深化改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅定落實發(fā)展項目的“三定模式”。繼續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，立足七大學(xué)科優(yōu)勢，完善建材行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，依托“雙碳”平臺，開拓雙碳數(shù)字化服務(wù)新篇章。三是強化政治保障，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。加強黨的政治建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展的組織和文化保證。大力宣貫總院文化體系，全方位講好總院故事、傳播總院聲音、展示總院形象。配合好集團巡視“回頭看”，高標準高質(zhì)量抓好巡視整改。加強干部人才隊伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)體系，推動“一人一策”培養(yǎng)方案落地，形成年富力強、結(jié)構(gòu)合理、梯次有序的總院干部隊伍。持續(xù)推進高水平畢業(yè)生引進，加強與重點高校溝通合作，探索校企聯(lián)合引才育才新模式。

　　郅曉強調(diào)，要繼續(xù)堅持“早細精實”部署，“對標對表”落實，踐行“科技向善、長坡厚雪、見大行遠、五湖四海、接續(xù)奮斗”的價值導(dǎo)向，堅持做難而有價值的事，再創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展佳績，為集團加快建成世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　侯滌洋作工作報告

　　侯滌洋在報告中指出，2024年，總院克服有效需求不足及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域周期性波動的壓力，緊緊圍繞“一增一減四提升”經(jīng)營目標，深入貫徹執(zhí)行集團決策部署，“早細精實”抓好經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，主要經(jīng)營指標穩(wěn)中有進。一是頂壓克難，經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)健。全年實現(xiàn)收入利潤雙增長，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步前行。二是真抓實干，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。堅持現(xiàn)金為王，強化現(xiàn)金流管控、著重抓好“三減”、深入開展“雙增雙降”、補齊運營管理短板，實現(xiàn)經(jīng)營效益的合理增長和發(fā)展質(zhì)量的有效提升。三是聚力攻堅，改革創(chuàng)新持續(xù)推進。積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得進展。完善創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動產(chǎn)研深度融合，促進科技成果轉(zhuǎn)化。深化改革，全面提升發(fā)展質(zhì)量與綜合競爭力。四是開放協(xié)同，轉(zhuǎn)型升級迸發(fā)勢能。科學(xué)規(guī)劃投資，合理布局資源。推進數(shù)智轉(zhuǎn)型與國際開拓，拓展發(fā)展空間。加快推進綠色發(fā)展進程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五是黨建引領(lǐng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)持續(xù)加強。以思想政治引領(lǐng)為核心，凝聚發(fā)展動力。抓好組織建設(shè)，提升基層黨建質(zhì)量。加強干部人才工作，堅定不移推進全面從嚴治黨，營造風(fēng)清氣正環(huán)境，保障各項工作有序開展。

　　侯滌洋明確了總院2025年工作舉措。一是深化高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升質(zhì)量效益，錨定“一利五率”目標，抓實“四穩(wěn)三減兩降一補”，加強現(xiàn)金流管理，狠抓“兩金”壓減，加大降本節(jié)支力度，提高經(jīng)營管理能力，加強重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，健全合規(guī)管理長效機制，守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線，強化安全環(huán)保管理工作。二是深化改革創(chuàng)新，在激發(fā)動力活力潛力上取得新突破，促進學(xué)科交叉與數(shù)智創(chuàng)新，推動數(shù)智化技術(shù)深度賦能科技創(chuàng)新，實現(xiàn)科研范式的轉(zhuǎn)型升級。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化高價值專利布局，提升專利質(zhì)量與轉(zhuǎn)化效率。拓展國際合作與交流互鑒，開創(chuàng)全面深化改革新局面，加快構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求的體制機制，全方位推動高總院質(zhì)量發(fā)展。三是深化戰(zhàn)略引領(lǐng)，在做強做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)上展現(xiàn)新作為，全面推進“十五五”規(guī)劃編制，在新起點上謀劃總院發(fā)展新藍圖。推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化產(chǎn)業(yè)升級。配合集團數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與數(shù)據(jù)治理，推進生產(chǎn)智能化升級工作。拓展全球視野，將提升國際化經(jīng)營水平作為重要目標，努力把優(yōu)勢市場打造成為總院海外高質(zhì)量發(fā)展的示范區(qū)、全球品牌形象的制高點。四是深化黨的建設(shè)，在更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用上取得新成效，筑牢思想根基，夯實組織基礎(chǔ)，全方位穩(wěn)固黨組織的核心引領(lǐng)地位。著力打造人才高地，建強干部隊伍，落實“能上能下”，重視“進退留轉(zhuǎn)”。推進總院文化建設(shè)，緊盯巡視整改，實現(xiàn)以整改強治理、以整改促發(fā)展。做好廉潔教育，營造干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

　　張文進主持會議并作會議總結(jié)

　　張文進做會議總結(jié)并強調(diào)四點意見，一是深刻領(lǐng)會，迅速落實會議精神。各企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)貫徹集團和總院年度工作會議精神，將本次會議精神傳達給各級企業(yè)和全體員工，統(tǒng)一思想，提高認識，“早細精實”謀劃好2025年工作，“對標對表”落實，確保全年各項工作開好局、起好步。二是找準定位，把握發(fā)展重點任務(wù)。要充分發(fā)揮自身作為集團“中央研究院”使命擔(dān)當(dāng)，堅守定位，履行職責(zé)，持續(xù)發(fā)揮總院科技創(chuàng)新優(yōu)勢，聚焦基礎(chǔ)研究，強化學(xué)科建設(shè)，推動核心技術(shù)成果落地應(yīng)用，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供充足支撐。三是深化改革，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇。各單位要深刻理解集團大力推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型、國際化戰(zhàn)略的重要意義。聚焦總院的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型方向和目標，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，堅持數(shù)智化轉(zhuǎn)型和國際化戰(zhàn)略不放松。同時強化體制機制創(chuàng)新，堅持以“三定模式”推動總院戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。四是黨建引領(lǐng)，全面保障高質(zhì)量發(fā)展。加強黨的政治建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，為總院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。統(tǒng)籌落實好巡視有關(guān)工作，配合好集團巡視整改“回頭看”，高標準抓好巡視整改，形成整改合力。

　　會上，表彰獎勵了為總院2024年高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻的25個優(yōu)秀團隊。本次年度工作會議同時也是總院第一屆職代會第八次會議，職工代表們在認真審議后通過了總院工作報告。

　　工作會議以現(xiàn)場+視頻專線+騰訊會議的形式召開，總院和各企業(yè)共設(shè)主會場和視頻分會場95個，集團黨委組織部（人力資源部）高級經(jīng)理姜超、總院二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總院職能部門副職以上干部、總院職工代表、各級企業(yè)中層以上干部，共768人參加了會議。