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中國建材總院黨委理論學習中心組召開2025年首次學習擴大會議

2月6日，中國建材總院黨委理論學習中心組召開2025年首次學習擴大會議，學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神及中央民主生活會精神,，總結(jié)分析2024年總院經(jīng)營管理經(jīng)驗,，研究謀劃2025年工作思路和舉措。會議由中國建材集團總經(jīng)理助理,、中國建材總院黨委書記,、董事長郅曉主持。

會議圍繞“早細精實謀劃,，對標對表部署,，全力以赴推進總院高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階”主題展開專題交流研討?？傇侯I導班子成員根據(jù)各自分管領域工作,，結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，運用周育先董事長提出的“加減乘除”工作法分享學習心得,、交流工作思路,、梳理年度重點工作；總會計師王帥就總院2025年度“兩金壓降”工作方案進行專題匯報,。

郅曉指出,，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，在大家的共同努力下,，總院不僅實現(xiàn)改革創(chuàng)新與經(jīng)營業(yè)績雙增長,，還在腳踏實地真抓實干中形成了很多好做法好經(jīng)驗，包括：積極踐行“早細精實,，對標對表”,，創(chuàng)新開展“雙增雙降”，深入實施發(fā)展類項目的“三定”模式,，堅持黨建領航文化賦能發(fā)展,，主動打破“小院高墻”之錮等。

郅曉重點強調(diào)要掌握“早細精實”思想導向與科學方法,。“早”即主動作為,、取得先機，核心是時間管理的前置性和主動性,，關鍵做法是預判形勢,、抓住核心、提前謀劃,。“細”即系統(tǒng)思維,、邏輯縝密，核心是通過流程管理分解任務目標、提升確定性,，關鍵做法是制定細化“一書一表”（工作任務書和時間表）,。“精”即聚焦價值創(chuàng)造、精準匹配資源,、持續(xù)完善精進,，核心為堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先,，關鍵做法是二八法則抓重點,，識別20%的關鍵任務，投入80%的資源,，強調(diào)持續(xù)迭代優(yōu)化,，重點工作必須按周對標。“實”即結(jié)果導向,、產(chǎn)出效益,，其核心為工作落地、落地,、再落地,，拒絕短期行為，堅持“做難而有價值的事”,，關鍵做法是用數(shù)據(jù)說話,，用效益驗證，責任到人,，閉環(huán)管理,。

郅曉表示，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,，也是“十五五”戰(zhàn)略謀劃啟動之年,，總院上下要深刻領會中央經(jīng)濟工作會議精神，準確把握2025年經(jīng)濟工作的總體要求,、政策導向和重點任務,，繼續(xù)堅持并深化24年度的好經(jīng)驗好做法。

一要聚焦主責主業(yè),，把握好新形勢下總院發(fā)展定位,。堅守集團“中央研究院”戰(zhàn)略定位，堅定不移貫徹落實“1255”戰(zhàn)略,，把牢七大學科優(yōu)勢,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，健全要素保障體系,，堅持并深化“早細精實”和“雙增雙降”,，大力推進“兩金壓降”,，繼續(xù)弘揚總院先進文化，把“大我”挺在前面,。

二要保持戰(zhàn)略定力,，錨定年度重點工作持續(xù)發(fā)力。準確研判主營業(yè)務的市場周期規(guī)律,，做好“十五五”規(guī)劃編制,、高水平科技創(chuàng)新與高水平國際化雙向賦能、拓展數(shù)智化深度與廣度,、推進低碳發(fā)展賦能基礎建材、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),、深化黨建文化引領保障等相關重點工作,，各級領導要靠前指揮，高標準高質(zhì)量制定年度kpi,，對標推進,。

三要加強能力作風建設，打造執(zhí)行有力的高素質(zhì)團隊,。以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,，切實把思想統(tǒng)一到總院黨委的決策部署上來，繼續(xù)提高“協(xié)同”的認識,、健全“協(xié)同”的機制,，職能部門要將“兩抓兩優(yōu)”融入到具體工作中，培養(yǎng)選撥一批發(fā)自內(nèi)心熱愛總院的優(yōu)秀人才,，帶動全體職工齊心協(xié)力為總院創(chuàng)造更多美好,，以優(yōu)異的成績紀念建院75周年。

總院領導班子成員,、國檢集團,、瑞泰科技、中材高新,、職能部門主要負責人參加會議,。